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发布时间:2020-06-16 06:47:18   来源:网络 点击 :

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日期    资金流向  金额
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2020-06-03    资金流入   93万
2020-06-04    资金流出   -153万
2020-06-05    资金流入   685万
2020-06-08    资金流出   -171万
2020-06-09    资金流入   323万
2020-06-10    资金流入   574万
2020-06-11    资金流入   440万
2020-06-12    资金流出   -197万
2020-06-15    资金流入   37万

【300005股吧】300005股票新闻

浙数文化 成为“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”【300005股吧热议】

发布日期:2020-06-11

“诚实守信做受尊敬的上市公司”投资者保护专项行动系列宣传文章

成为“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”

浙报数字文化集团股份有限公司

董事总经理张雪南

  浙报数字文化集团股份有限公司(证券代码:600633.SH,简称:浙数文化)脱胎于中国第一家由报业集团媒体经营性资产整体上市的公司浙报传媒集团股份有限公司,自2011年上市以来,围绕建设成为“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”的发展目标,依托党报资源和资本平台优势,紧紧抓住政策和行业发展机遇,推进体制机制改革和产业创新转型,已成功从一家传统报业上市公司发展为以互联网+数字文化业务为核心的产业集团,目前主业聚焦数字娱乐、大数据、数字体育等核心业务,重点打造数字文化及政府数字经济赋能平台两大核心板块,着力发展电商服务、艺术品服务等文化产业服务和文化产业投资业务,同时集中资源打造融媒体业务板块,大力服务国家媒体融合发展战略,推动公司高质量、可持续发展,被资本市场誉为国有传媒行业创新转型的标杆。

  自上市以来,公司严格遵守《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》等制度规定,以高质量信息披露为核心,严格风险管控,防范内幕交易,实现公司规范发展,全力保护投资者权益。今年3月1日,新修订的《中华人民共和国证券法》正式施行,标志着我国证券市场法制化建设进入新的发展阶段,为进一步提高上市公司整体质量和加强投资者权益保护提供了更完善和坚实的法律保障。

  公司将以贯彻新《证券法》为契机,继续以保护投资者权益为重心,以股东和社会价值创造为宗旨,以敬畏之心,谋划发展之道,积极践行规范运作下的高质量发展,勠力同心、砥砺奋进,努力为投资者和资本市场创造价值。

一、实现产业创新转型,锻造企业核心竞争力,全力为投资者创造价值

  公司是国内较早布局互联网数字文化产业的上市公司,充分利用资本市场先发优势,始终在体制机制改革方面保持着持续创新能力并将其转化为充沛动力,在战略规划、产业布局等方面始终走在行业前列,坚持内生发展和外部并购并举,持续完善数字文化全产业链,加快转型升级。

  2011年成功借壳上市后,公司围绕上市前确立的“传媒控制资本、资本壮大传媒”理念,全力向“互联网枢纽型传媒集团”的战略目标迈进,及时布局了互联网相关领域;2013年,公司完成首次非公开发行,收购杭州边锋和上海浩方,搭建数字娱乐平台;2016年,公司完成第二次非公开发行,募资投建 “四位一体”大数据产业生态圈;2017年,公司实施第二次重大资产重组,剥离新闻传媒类资产,聚焦数字娱乐、大数据、数字体育等发展前景良好且已经完成深度布局的核心互联网新兴产业,同时通过投资、孵化介入了人工智能等高新技术领域,进一步完善各产业生态链;2018年,公司完成新一轮三年规划制定,进一步聚焦数字文化和政府数字经济赋能平台两大板块,目标成为“浙江及国内传媒数字经济的领跑者”。浙数文化历次的产业改革将公司牵引上了良好的发展轨道,在提升公司价值的同时,也为全体股东创造价值,维护股东权益,实现了经济效益和社会效益的统一。

  今年4月28日,公司2019年度报告正式揭晓。2019年,公司实现营业收入28.27亿元,取得净利润6.90亿元,其中归属于上市公司股东的净利润5.08亿元,扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润2.79亿元。营收和净利润分别同比增长47%、21%,归母净利润和扣非归母净利润分别同比增长6%、12%。稳步提升的数据背后,凝聚着公司各位同仁、伙伴的智慧、勇气和心血,也是公司业务不断突破和核心竞争力持续提升的最好体现。

  报告期内,公司不断夯实在数字娱乐板块的综合竞争实力。作为浙数文化重要业务板块,边锋网络保持强劲增长势头,稳固占据国内互联网休闲游戏行业主要市场并持续拓展,继续有力支撑公司业绩稳定和增长。数字体育板块推进整体转型,专注聚焦电竞业务,为进一步做大做强电竞品牌,拓展上下游产业链夯实基础。同时,公司不断增强在大数据板块的市场开拓能力。富春云公司在互联网数据中心建设中取得突破,实现盈利目标,并积极开拓以优质IDC服务为基础的各类数据增值服务。在前期“互联网+政务服务”实战经验基础上,公司进一步下沉到城市级的新基础设施建设,深度参与“杭州城市大脑”、“数字浙江”等智慧城市建设中。与此同时,依托于党报集团、上市公司的资源禀赋和技术积累,公司积极探索媒体融合发展新路径,以短视频为抓手,全力筹建集内容聚合、审核、分发、变现为一体的“融媒体云平台”,注册资金5亿元人民币的浙报融媒体科技(浙江)有限责任公司全新亮相。

  回望公司上市后的征程,公司的目标、形态、产品、团队等始终在根据市场情况不断调整优化和发展,但有一条始终没变,就是坚定拥抱互联网推动自身产业创新的理念和决心没有变。八年多来的探索和实践,让我们深刻认识到:强大的资源整合能力是公司发展的核心竞争力,坚定不移的创新是公司发展的强劲动力,稳健的资本运作是公司发展的“蓄水池”,依法合规开展业务是公司发展的生命线。八年多来的奋力前行,既有顺势而为的战略选择,也有逆势而为的战术坚定。但每一次跨越、每一步拓展,公司都坚定不移并奋斗不懈,用激情和实干跑出高质量发展的“浙报速度”。

  上市八年多来,公司业绩保持稳定增长,累计实现归属于上市公司股东净利润52.33亿元,持续为投资者创造价值。公司的创新转型也获得监管层和投资者的认可,交易所领导先后对公司并购重组实施情况进行专题调研和指导,对公司探索实施产业转型的经验和成果给予充分肯定;公司先后入选上证公司治理板块、上证180指数样本股及沪深300指数样本股,并于2016、2017年连续入选亚洲品牌500强。

二、坚持高标准信息披露,持续高比例现金分红,与投资者共享发展成果

1。践行新证券法,坚持高标准信息披露

  公司在上市之初即建立了以信息披露为核心,以上证E互动、官网、电话、微博、微信等多渠道平台为辅的投资者沟通交流体系,持续提升投资者沟通实际效果。在重大事项实施过程中,公司均严格遵守相关法律法规,主动与证券监管部门提前汇报沟通,针对投资者关心的内容进行及时充分的披露。公司凭借高标准的信息披露工作连续5年获上交所信息披露评级A级。

  新修订的《证券法》新增“信息披露”和“投资者保护”专章,进一步完善了信息披露监管制度,规范了投资者保护具体内容,加大对违反证券监督法律行为的处罚力度,为进一步提高上市公司整体质量和加强投资者权益保护提供了更完善和坚实的法律保障。围绕新修订的《证券法》,公司将继续以保护投资者权益为重心,坚持高标准信息披露,确保信息披露的及时性、公平性,保证披露信息的真实、准确、完整,并做到简明清晰,通俗易懂,维护投资者知情权。

2。完善沟通渠道,架设投资者关系桥梁

  近年来,受国内外宏观经济环境影响,A股市场整体行情走低。为稳定公司股权结构,维护市场形象,公司加大力度开展投资者关系管理,安排多次赴北上广深等地与投资者面对面沟通,及时传递公司经营业绩、体制机制创新、产业结构优化调整等信息,增强投资者互动交流,提升市场对公司的认可度。在定期报告和重大事项发布后,公司及时组织业绩说明会,董事长、高管、相关子公司负责人与行业研究员和投资者面对面,多方面交流公司发展战略和经营情况,并参加由证券监管部门举办的辖区上市公司投资者网上集体接待日活动,上市以来已累计接待投资者2000余人次。

  在日常投资者交流中,公司通过上证E互动平台、电话、微信公众号等多渠道,从并购重组、非公开发行,到日常经营和三会运作,均积极认真回复,及时充分的沟通建立了良好的投资者互动关系,较好地维护了投资者的知情权。

  公司积极参与各级上市公司协会投资者保护相关的活动,主动承担相应社会责任,努力为促进资本市场持续健康发展贡献力量。2014年12月,公司入选中上协首届投资者关系管理专业委员会和文化传媒行业委员会,并于2014、2015年公司连续两年被中国上市公司协会组织评选为“最受投资者尊重的上市公司百强”,2018年9月,公司再度入选中上协第二届投资者关系管理专业委员会,并担任副主任委员单位,2019年,公司当选浙江上市公司协会第五届理事会副理事长单位,全力投身于投资者保护等工作当中,从进一步规范公司治理水平、提高信息披露质量、提升公司投关管理能力、引导建立正确市值管理理念等多方面向委员会建言献策,助力中国资本市场形成保护中小投资者、服务中小投资者的良好氛围。

3。保持高比例现金分红,持续回馈投资者

  作为投资者保护的重要组成部分,上市公司现金分红是对投资者最好的回馈和保护。浙数文化始终高度重视与投资者分享经营成果,上市之初即将现金分红要求写入《公司章程》,并实施较法定要求更高比例的现金分红政策,九年内有三年的现金分红比例超过50%,截止2019年累计现金分红已超13.53亿元人民币。

  面对近年股市波动,公司与控股股东及时采取措施,稳定公司股价,提振市场信心,保护投资者利益。2015年,为积极响应证监会稳定股市的号召,公司管理层以自有资金增持,同时控股股东以自有资金增持近1亿元;2018年,受国内外环境影响,公司在基本面良好但股价大幅下滑的情况下,第一时间推出股份回购方案,使用自有资金3.07亿元回购公司股份36,193,430股,占公司总股本的2.78%,控股股东也再次实施1亿元增持计划,提振投资者信心。上述举措,既传递了公司与控股股东对公司未来发展前景的信心,也展现出了公司对保护投资者权益的决心和担当,获得了证券监管部门和广大投资者的一致好评。

三、提升危中觅机的能力,坚持加快动能变革,奏响未来新篇章

  迈入2020年,当前全球疫情扩散、金融市场动荡、经贸摩擦不断等等,全球经济和社会发展的严峻性、复杂性和不确定性愈演愈烈,危机四伏。这一年不仅将是世界格局的转折点,还将是很多行业、企业生死攸关的转折点。我们又该如何保持战略定力继续赋能前行?

  不久前,习近平总书记在春风化雨中再次亲临浙江考察,全省上下备受鼓舞、备感振奋,总书记指出“危和机总是同生并存的,克服了危即是机”,殷切期待浙江要“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”,这是总书记对浙江提出的新目标新定位新使命。

  浙数文化作为浙江省首家上市的国有文化企业,一直走在产业创新发展和体制机制改革的前列,同时也是数字经济的先行者和探路者。我们将坚定自我发展的信心,努力提升化危为机的能力,紧紧抓住互联网、大数据技术革新和文化产业大发展的战略机遇,打开创新通路重塑产业格局。

  新的一年,公司将牢牢把握“新消费”的风口,进一步优化以边锋网络为基础的数字娱乐产业布局,在保持国内游戏业务稳定增长的同时,进一步拓展海外业务布局,加大技术研发和市场拓展的力度,探索人工智能应用于休闲、社交、文化等数字娱乐领域的可能性,推动文化产品“深下去”、“走出去”。

  新的一年,公司将紧紧抓住“新基建”的机遇,不断强化“富春云”互联网数据中心在业内的领先位置,并积极寻找新的拓展机会,进一步探索基于优质IDC资源拓展产业链上下游相关延伸服务,推动富春云成为公司经营业绩新的增长点。同时进一步投入到“城市大脑”、“数字浙江”等智慧城市、智慧政务建设中,助力浙江的数字化转型继续走在全国前列。

  新的一年,公司将全力激发内容产业在媒体深度融合下的新活力新潜能,整合资源高标准推进融媒体平台建设,助推融媒体业务板块快速实现独立、清晰的市场化运作,集中力量打造“天枢”融媒体云平台,完成“天目”融媒体云平台资源的嫁接、融合,并积极探索融媒体平台与大数据、人工智能、区块链等高新技术的有机结合,初步形成符合主流价值的互联网内容聚合体系、运营体系、传播体系与商业体系。

  新的一年,公司还将大力推进浙数文化产业园项目建设,进一步满足公司未来发展的战略需要,实现产业集聚效应,打造互联网数字文化聚合发展新地标。

  未来已来,将至已至。不确定的是环境,确定的是我们自己。在这个“百年未遇之大变局”的时代,在传媒行业融合发展真正进入深水区的大环境下,在疫情大考倒逼数字经济跨越发展的当下,我们正坚定信心,执手前行,致力于让数字连接美好生活。这正是我们现在和未来的共同追求与希望,也是我们发展和突破的坚定决心和信心。

  新的一年,公司将继续秉持高质量发展的理念,始终坚持投资者保护的信念,切实担负起保护投资者权益的责任和使命,为推动建设良好的资本市场环境而不懈努力,为股东创造更多更高的价值。

(文章来源:中国证监会


300005股吧

黄健:燕窝产业领军人的 20 年往事【300005股吧热议】

发布日期:2020-04-09

  黄健:燕窝产业领军人的20年往事

  疫情大考下,燕之屋成为令人瞩目的黑马。

  “鲜炖品类销量强势逆增长1000%”,两度登上央视新闻……前方传来的捷报不断,燕之屋生物工程发展有限公司董事长的办公室里,黄健却显得尤为冷静。

  作为燕之屋的创始人,黄健对外公开发表内容并不多,在社交平台上也没有开通个人账号。在外界看来,这位燕窝产业领军人,低调的甚至有点神秘。但正是他,一手把燕之屋推上了行业领导品牌的地位。

  凭借着对日常滋养理念的一腔热血,以及冷静、敏锐的执行力和领导力,黄健选择了专注燕窝领域,带领燕之屋在多个关键转身时刻革新变化,一步步发展壮大。

  “我只是希望能让更多中国人吃上一碗好燕窝”。

  ——这条路,黄健一走已经是 20 年有余。

一、燕窝行业的探路人,鲜炖燕窝的开创者

  有人调侃,“辍学”已经成为成功企业家的共同标签。这句玩笑话底下,其实也意有所指:成功企业家身上都有一种“不安分”的特质。

  时间拉回到 1989 年,当时的黄健没有辍学,按部就班完成学业,大学毕业后还成为福建省柘荣县的一名中学教师。只是没有多久,“不安分”的特质也开始在黄健身上跳动起来。不甘于“一眼望到头”的职业前景,他离开学校下海闯荡,到厦门一所韩资帐篷企业,担任品质管理部经理。

  放弃稳定优厚的教师工作,在世俗眼光下这不是一个理智的选择,在外人看来甚至是“愚蠢”的。一个“不安分”的人生转变,也正式开启了黄健“不安分”的一生。

  90年代改革开放的气氛在福建广东一带格外浓厚,出国读书和出国打工蔚然成风。于是黄健来到“亚洲四小龙”之一的新加坡,担任远东集团中国区总经理,往返于新加坡和中国。

  “我当时20多岁,对外界的新鲜事物充满了好奇,有很多冲劲,所以不顾家人的反对去了新加坡,就想闯荡游历一番。”黄健说道。

  一代燕窝行业翘楚的坎坷履历,也正式拉开序幕。异国闯荡的几年正值中国经济高速发展,黄健由此萌生了创业的打算。

  他发现, “中国的燕窝产量很小,人们基本只能在中药店买到,大家也不了解燕窝的具体食用滋补价值,只模糊地知道它是好东西,”黄健当时这样分析道。

  经过一番调研黄健了解到,燕窝的养生功效自古就被传颂,且相比人参、鹿茸等滋补食材,燕窝更为温和,因此适合不同年龄段的人食用。更重要的是,相比动物类的滋补品,燕窝不需要杀生。东南亚一带盛产燕窝,有许多人将燕窝作为滋补品食用,在中国却鲜有人闻。

  看到巨大的蓝海市场后,1997年黄健果断回国,在厦门创立燕窝公司“双丹马”,这便是燕之屋的前身。

  而首先摆在面前的,就是一道难题:在药店销售的燕窝,给消费者感觉偏药材,限制了燕窝的食用场景。

  在黄健看来,燕窝自有一片天地,不该拘泥于药店销售,否则难以把日常滋养的理念传递给消费者。如今看来,当时的判断是对的。

  那么,如何改变市场现有的销售思路?自告奋勇的黄健,直击要害,为了让燕窝走出药店,独辟蹊径设立燕窝专营柜台,一时间“双丹马”(后更名为“燕之屋”)在厦门声名鹊起,销量惊人。

  不被眼前现况局限,敢于放眼未来、打破成规,不仅映证了黄健的人生轨迹,由他带领的企业也继承了这样的特质。

  2002年中国连锁经营协会在北京召开连锁大会,黄健敏锐地判断到这种加盟、连锁的业态将成为大势所趋,但这一提议并不被当时的股东高管看好,高管们认为现在生意好做,只需将厦门模式复制到其他城市即可,没必要担风险去折腾。

  “只卖燕窝,如何撑起一家门店?”质疑之声随之而来。

  “做企业,不冒险、不尝试,怎么知道输赢?”黄健说道。他深知生于忧患死于安乐之道,于是力排众议开创“专卖店+厨房”的模式,实现用户当天下单、当天制作、当天食用的便捷体验,“鲜炖燕窝,现点,现炖,现吃,现送”一时间成为客户津津乐道的热门话题。

  在成为鲜炖燕窝开创者的同时,屡屡创新的企业格局,也让燕之屋迅速发展为全国燕窝产业的领军企业,越来越多的消费者通过“燕之屋”第一次吃到了燕窝。

  黄健心中“让更多中国人吃上一碗好燕窝”的梦想,似乎离实现越来越近了。

二、破除信任危机,引领行业标准化

  市场打开后,黄健进一步意识到“标准化”的重要性。2011年由于一次质监部门的抽检,燕窝行业爆发了所谓的“血燕危机”。虽然事后证明,这次事件不过是行业标准缺失导致的一场乌龙,但当时的燕之屋作为市场领头羊,首当其冲遭到了巨大影响,大量门店被迫关停,一时间公司的现金流岌岌可危。

  黄健这么形容当时的感觉: “剪头发的时候,你都会觉得师傅的剃刀会从脖子上,滋啦一声,割过去”。

  10 年建立起来的努力,14 天化为乌有,好比一场准备了 12 年的高考,却因为没有准考证被无情地褫夺考试资格,连招呼都不打一下。

  困顿之局,要么与光同沉,要么破局而立,黄健坚定地选择了后者。

  面对舆论危机和行业萧条,黄健一边通过变卖家产、抵押贷款,为经销商和消费者提供无条件退款,一边与国家质监部门沟通,亲自去燕窝原产地印尼考察,促成行业标准的形成,让进口燕窝可以溯源,实现“一盏一码”。

  信任长堤顷刻崩塌,重建修复不是一时一刻就能完成,对谈燕色变的消费者来说,“安全”问题始终是个重中之重。燕之屋在黄健的带领下,毅然决然选择啃下这块硬骨头。

为此,黄健做了两件事情,不仅奠定了“燕窝产业领军人”的地位,对自身企业、对燕窝行业的发展、对消费者和社会都意义深远。

  其一,2012年黄健带领公司推出即食碗装产品“碗燕”,率先搭建行业标准化标杆产品——从原材料加工到产品出库,整个过程要严格经过49道精细工艺,公司的自有工厂则使得这些“深加工”流程能够被严格落实,让每件产品置身在大众检视目光下。

  “碗燕”进一步奠定了燕之屋“燕窝专家”的形象,也引领着燕窝行业,踏出了转危为安的重要一步。

  其二,一直以来,燕窝行业过度依赖“约定俗成”,始终没有形成一套专业标准来评判燕窝原材的品质或炖煮工艺的规范,黄健认识到这种“混沌”状态终会成为行业的一颗“定时炸弹”。

  与其提心吊胆,为黑天鹅事件惶惶不可终日,不如主动出击,设下高标准防线。

  在黄健等行业人士的努力下,2014年中华人民共和国供销行业标准《燕窝质量等级》实施,结束了行业“无标准可循”的状态。

  不仅如此,黄健进一步带领企业“夯实基础”——2015年燕之屋生产基地率通过了国家CNAS实验室认可,两年后又通过《BRC 食品安全全球标准》认证,这意味着燕之屋拿到了出口欧盟的通行证,获得了进入国际市场的敲门砖。

壮士断腕改革管理,奠定行业领导地位

  在经历了一次又一次的陷入绝境、突出重围之后,黄健意识到现代企业会比家族企业走得更远,于是开始对公司“动刀”。引入战略投资和现代管理后,黄健主动退居幕后,将自己一手创办的公司交由他人执掌,这是许多民营企业家难以割舍的,足见黄健壮士断腕之勇气。

  他称自己的管理风格是包容、开放的,所以搭建的是一个有方法、有能力、讲人情味儿的团队。

  随后黄健一边安抚老团队,一边坚定支持新团队的管理,2016年燕之屋终于扭亏为盈,如今已在全国155座城市共设有线下实体门店600余家,有超过100名代理商,在淘宝天猫、京东、唯品会等电商平台全面开设旗舰店。

  “2020年我们计划新增至少200家以上的连锁专营店。”黄健胸有成竹。

  黄健的信心并非空穴来风,在市场营销上,他一向以“豁得出去”闻名。2008年燕窝行业未有明星代言的传统,但黄健坚定认为名人效应会成为市场引爆点,于是力排众议,用几乎公司的所有利润签约香港巨星刘嘉玲。

  果然“不老女神”的号召让燕之屋一炮而红,门店数量暴增,上市筹备也提上议程。2018年,燕之屋的品牌代言人由刘嘉玲变为林志玲,进一步开拓轻熟市场。竞争白热化的 2019 年,燕之屋拿下全国燕窝“进口量”、“年销量”两个第一,连续四年天猫滋补品类销售第一,真正让一亿多中国人吃上了一碗好燕窝。目前姚晨、熊黛林、、包文婧、苏芒等众多明星都已经在吃燕之屋燕窝了,多方面验证了燕之屋的品质。

  二十多年来,黄健一直扮演行业探路者的角色,见证了中国燕窝行业的兴起,也推动了行业从无序到有章可循。

  作为鲜炖燕窝的开创者,黄健带领的燕之屋撕开了超百亿燕窝风口的一道口子;面对危机破局而立,做出了燕之屋的拳头产品,主动出击引领行业标准化,稳固“燕窝产业领军人”的行业地位;对内大刀阔斧的管理改革,让燕之屋迸发年轻、进取的企业气质,继续发展壮大……

  这三次变革,只是黄健带领燕之屋一路斩荆披棘的冰山一角。“希望未来燕之屋在紧跟经济发展趋势的基础上,十年如一日地坚守品质,做好产品。”坐在办公室里的黄健,面光坚定,说道。“我们的目标是做一家百年企业。”



300005股吧

【图解年报】探路者2019年净利润1.13亿元 同比增长162.16%【300005股吧热议】

发布日期:2020-03-19

 

K图 300005_0

探路者3月20日最新公布的2019年年报显示,其营业收入15.1亿元,同比下降24.12%;归属于上市公司股东净利润1.13亿元,同比增长162.16%。基本每股收益0.128元。

  近年来,公司的业绩情况如下表所示:

探路者历史业绩
报告营业收入净利润每股收益(元)每股净资产(元)每股经营现金流量(元)股息率(%)净资产收益率(%)
营业收入(元)同比增长(%)利润(元)同比增长(%)
2019-12-3115.1亿-24.121.13亿162.160.1282.730.04-4.75
2019-09-309.87亿-20.559949万293.210.11252.72-0.23-4.18
2019-06-306.91亿-21.168186万239.360.09252.7-0.1-3.45
2019-03-313.21亿-27.064048万82.450.04542.650-1.73
2018-12-3119.9亿-34.34-1.82亿-114.4-0.20462.62-0.17--7.43

  近8年来,该公司同期营业收入及增速情况如下图:

  同期,该公司归属上市公司股东净利润及增速情况如下图:

  公司年报披露的营业收入按产品分类情况如下图:

经营评述

  (一)公司经营情况概述:2019年度受国内外经济形势影响,国内社会总体消费增速减缓,根据国家统计局数据显示,2019年国内社会消费品零售总额411,649亿元,比上年名义增长8.0%,全年增速比2018年减少约1个百分点;其中,服装鞋帽、针纺织品类2019年同比增长2.9%,较上年同期增速下降,且大幅低于同期社会消费品零售总额增速5.1个百分点。在上述宏观经济背景下公司有效推进落实未来发展战略,继续聚焦资源促进户外用品主业的长期健康发展,深度挖掘国内外户外运动市场的发展空间,努力提升经营业务盈利能力,并持续优化非户外主业的相关业务结构,退出利润率较低的旅行服务业务及相关投资项目,并提升前期投资项目与户外主业的协同效应,为户外主业转化能量。报告期内公司实现营业收入151,122.31万元,较去年同期减少24.12%,主要是公司基于未来发展战略优化旅行服务业务结构,主动调整缩减利润率较低的旅行服务业务规模,并逐步转让退出了易游天下、绿野国旅等旅行业务子公司的股权及控制权,使得旅行服务收入大幅减少所致。

(注:数据来源东方财富Choice数据,截至2020年3月20日)


300005股吧

(3-4)探路者连续三日收于年线之上,前次最大涨幅1.47%【300005股吧热议】

发布日期:2020-03-04

K图 300005_0

2020年3月4日,探路者A股开盘4.02元,全日小涨0.73%,股价收报4.13元。自2020年3月2日以来,探路者收盘价连续三日收于年线(250日均线)之上。

前次回顾

东方财富Choice数据显示,探路者股价前一次连续三日收于年线之上为今年的2月7日,当日收盘价为4.08元(前复权)。次日探路者股价有所上涨,涨幅为1.23%,但下一日便向下跌破支撑价位4.08元,区间最大涨幅为1.47%。

历史回测

回溯近一年股价,探路者共计实现7次连续三日收于年线之上。历史数据显示,次日股价涨多跌少,共计实现上涨5次,最大涨幅为3.23%;遭遇下跌2次,最大跌幅为4.95%。

市场统计

统计2018年9月3日至2019年9月2日的全市场数据,东方财富Choice数据显示,共有3213只个股连续三日收与年线之上9064次,其中4279次第二日股价上涨,4537次股价下跌,248次股价无变动,全市场次日平均收益率为0.02%。若将期限拉长,一个月(20日)、三个月(60日)、六个月(120日)平均收益率分别为1.31%、-0.16%、2.23%。

注:本文所使用的年线数据为未剔除停牌日的数据。

免责声明:本文基于大数据生产,仅供参考,不构成任何投资建议,据此操作风险自担。


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